問答詳情
問題：
如何培養員工/管理者主動申請績效面談/輔導的習慣，使績效面談成為常規性工作和文化
回答：
績效面談和績效輔導不是一回事，雖很多企業把兩者混合使用。
績效輔導和績效監控、績效溝通是聯系的，可視為對績效運行過程的質量把控（歸為績效監控），而績效面談是績效管理體系最后的績效反饋體系的主要部分，是考評期結束后，績效考評完成后的工作。
績效面談常規化很簡單，制度要求就可以，但要成為文化，涉及面較多
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