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楊松
 

楊松

資深營銷及培訓顧問
性別:
所在地:北京
專家類別:培訓講師
專長領域:銷售技巧 | 大客戶銷售管理 | 新產品上市與管理 | 渠道管理 | 銷售過程管理
授課類型:內訓  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何有效控制銷售過程中的談話效果
·如何增強銷售談判技巧
·如何掌握銷售隊伍績效考核和評估
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  請楊松講課

楊松 資歷背景

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職業背景

總監班客座教授,AACTP(美國培訓認證協會)認證講師;
日本資生堂株式會社(中國區)等多家知名企業常年營銷及培訓顧問。
十年銷售及管理經歷,五年咨詢培訓經歷;
曾在多家世界500強公司從事銷售、市場和人力資源管理工作;
具有豐富的工作經驗和深厚的理論功底;
目前是日本資生堂株式會社戰略培訓顧問,協助制訂資生堂現代通路策略和政策;
參與資生堂在華公司的培訓體系建設,并負責資生堂公司銷售人員、中層管理干部的培訓工作;
是多家公司的培訓顧問;
同時受聘為總監班特聘講師、勞動部職業認證中心職業經理人認證課程特聘講師。

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授課經驗

楊松曾培訓客戶:

資生堂、法國達能、聯想集團、浪潮集團、松下通訊、中國人壽、福特汽車、沃爾沃汽車、中國電信、中國移動、中國郵政、TCL集團、、宇通重工、怡寶純凈水、富怡軟件、金統集團、東風集團、東風雪鐵龍、唐山鋼鐵等。

楊松 風格特色

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授課風格

課程嚴謹、連貫,邏輯性強,課程設計注重理論與實際的結合;
培訓形式多樣,語言幽默風趣,具有較強的感染力,善于運用學員喜聞樂見的形式傳遞知識與技能;
在中國傳統文化的背景下理解西方經典的經濟、管理理論;
并以通俗的語言向學員講授,能引發學員的思考與共鳴;
實操經驗豐富,涉獵廣泛,能在課堂上解答學員在工作中的疑惑。

楊松講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
了解銷售隊伍的核心作用 了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標 掌握基礎的銷售隊伍薪酬和考核的設計思路 把握不同類型的銷售對相關人員的素質要求 了解如何有效的劃分銷售區域或客戶群體 明確銷售人員的期望與需求,針對性地設計激勵方案 掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方法..
日期:2009-12-01
讓學員掌握一套大客戶銷售系統流程; 讓學員充分認識大客戶銷售的本質規律和核心要素; 讓學員了解客戶的消費心理和決策模式; 讓學員了解客戶需求的層次與重點; 讓學員掌握大客戶銷售的策略性思考方法; 讓學員認識銷售環節中每一步的關鍵點分別是什么; 讓學員掌握將產品或方案特點與客戶的需求鏈接起來的技巧; 讓學員掌握在關鍵點上樹立自己優勢的技巧; 讓學員學會控制決策流程的技巧; 讓學員學會如何接近決策者; 讓學員掌握化解對手攻勢的技巧; 讓學員了解做好銷售工作應具備的技能;..
學員評價更多
日期:2012-12-11
通過楊松老師給我們的講課,我更加深入認知了銷售過程中的溝通的重要性
日期:2012-07-11
楊老師的授課風格很好,講課的邏輯性很強。
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