世維企業管理大課--企業高水平經營管理實戰課
（第3421期）
| 公開課詳情 | |
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| 開課時間： | 2023年05月12日 09:00（該課程已結束） |
| 結束時間： | 2023年05月14日 17:00 |
| 課程價格： | 僅支持現金支付，3980元/人 購買學習卡享受更多優惠 |
| 授課講師： |
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| 開課地點： | 杭州 空港假日酒店 三樓--國際廳
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| 課程類別： | 企業戰略 -- 企業戰略 |
| 推薦指數： |  |
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| 咨詢熱線：400-0808-155 |
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適用對象
1.戰略方向不明的企業老板
2.戰術方法不對的執行高管及管理層
課程時長
3天2晚
課程收益
企業家管理企業重點在于“提高視野、看準方向、抓住機會、理清業務、設計組織、落實執行”，建立一個企業核心競爭力和差異化優勢，為企業打開渠道、找對人才、節約成本、提高利潤，讓企業長期可持續發展
1.超實用：適合大中小企業
2.易落地：理論與實踐相結合
3.給工具：薪酬、績效、案例工具包
4.強交流：精準專屬社群
5.多途徑：線上、線下碎片化學習
6.常追蹤：專屬輔導365天追蹤執行
課程大綱
一、頂層設計--做判斷
1.經濟環境的變革與機會
2.如何進行企業的利潤核算
3.企業可持續的增長力
二、戰略布局--定目標
1.戰術解碼的內涵與邏輯，理解自身在戰術實踐中的定位和職責
2.戰略規劃分析的思路與工具，提升戰略規劃收集和分析內外部信息的技巧
3.洞察未來發展趨勢，確定戰略焦點，明確關鍵任務
三、戰術實施---作拆解
1.戰略目標的分解與展開、依據戰略目標制定
2.實現目標戰術的思路、步驟和方法
3.制定并推動完成自身與協同目標的能力
4.執行目標，明確職責分工，確保戰術執行
四、贏在執行---推落實
1.執行力決定企業生死存亡
2.執行就是將目標逐個落實
3.溝通讓執行更有效
4.提高職業化，提速執行力
5.形成團隊執行合力
五、渠道布局---廣布局
1.深入解析當下新媒體環境
2.企業到底適不適合新媒體
3.如何對消費者進行維護管理
六、抓新機遇---求突破
1.新思考，企業家需要深度思考的幾個問題
2.新標準，如何建立一支穩定高效的組織
3.新突破，一對一咨詢背后的高成長規律
七、招商盈利---拿結果
1.講好產品
2.講好公司
3.講好模式
4.資源互換
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