培訓課程
一、 企業經營基本理財能力
1.企業經營目標
2.財務管理在經營決策中的重要作用
3.公司財務的基本原則
4.風險與收益的權衡
二、 盈虧平衡分析：財務預算能力資金運作能力
1.固定成本分攤
2.盈虧平衡分析
3.預算的執行和考核
4.成本控制及優化
5.如何減少沉沒成本
6.企業預算及分線評估
一、 招聘入職中的法律知識要點與風險應對
1. 勞動者入職身份可能潛在的風險
2. 如何規避危害巨大的“應聘欺詐”？
3. 員工偽造學歷入職，可以解除勞動合同嗎?
4. 新員工入職第一年能否享受帶薪年休假?
5. 勞動者應聘期間/入職之后提供虛假資料/履歷的風險應對
6. 用人單位與勞動者關于入職后唯一有效通訊送達地址的約
第一章：理念篇——銷售鐵軍業績倍增七個突破點
1.團隊破冰：猜圖游戲、選拔組長
2.課程規則：用小組PK形式，全程體驗阿里鐵軍的PK文化（有獎有罰）
3.鐵軍歷史：阿里鐵軍發展歷程以及核心人物
4.業績倍增工具：銷售鐵軍業績倍增七個突破點
產出：掌握阿里鐵軍業績倍增的七個突破點
第二章：客戶篇&
一、企業經營當前面臨的形勢與考驗
1.企業競爭優勢的發展趨勢
2.企業當前面臨的生死考驗，老賽道和新賽道
3.時代已經變了
二、職業化認知的關鍵點
1.課程的關鍵點：職業化
2.職業化定義：視頻解析
3.職業化的重要性
4.案例：海底撈
三、職業化團隊打
1.學會左右腦博弈分析，在與客戶溝通中獲得主動權
2.敏銳感知并能控制自己的情緒，在此基礎上敏銳感知并能影響客戶的情緒
3.通過察言觀色、主動詢問，對顧客的需求、動機、目的、性格等進行判斷
4.在理解客戶的基礎上把握適當的時機，向客戶陳述“經過篩選”的事實，使客戶理解和接受
5.在立場和原則難以一致的情況下，能找到
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